월마트 vs 아마존, ㅇㅇ 경쟁도 시작 미국의 대표 유통 대기업 '월마트'와 '아마존'이 최근 치열한 경쟁💥을 벌이고 있습니다. 이미 오래전부터 유명한 라이벌이었는데 새삼 어떤 경쟁을 한다고 하는 건지, 새싹이🌱님께서도 의아해하실 것 같은데요.🤔 그건 바로, '쇼핑TV'* 싸움입니다.🥊 기술의 발전과 양방향 소통이 가능한 쇼핑 TV📺의 등장과 더불어 마트와 OTT의 결합이 시작된 건인데요.** |
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* Shoppable Television, 쇼핑 기능이 탑재된 TV |
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아마존의 OTT 프라임 비디오 ⓒAmazon.com, Inc.
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월마트+와 파라마운트+ 결합 상품 ⓒWalmart Inc.
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아마존의 경우, 이미 프라임 비디오📼를 운영하고 있고, 월마트가 구독 서비스인 월마트 플러스와 파라마운트 플러스 결합 상품을 출시하면서 주도권을 노리고 있습니다.* 이제 OTT의 영역은 미디어와 문화를 넘어 다른 산업 분야까지 넓어졌고, 영향력도 점점 커지고 있습니다.💪 우리의 생활과 더욱 밀접한 요소로 자리 잡았죠. |
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비지오의 FAST 채널 WatchFree+ ⓒVIZIO, Inc.
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LG전자의 FAST 채널 LG채널 3.0 ⓒLG electronics.
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OTT 콘텐츠와 플랫폼 경쟁은 국내외 가릴 것 없이 매우 치열합니다.🔥 국내 OTT도 경쟁력 강화를 위해 광고요금제 도입, FAST*를 통한 해외 진출 등을 시도하고 있습니다.** 그렇다면, 국내외 OTT 현황은 어떨까요? 그리고 글로벌 시장에서 K-OTT가 살아남기 위한 방법은 무엇일까요?🔎 이번 주에는 K-OTT의 발전 방향에 대한 이야기를 만나보시죠!😉
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* Free Ad-supported Streaming TV, 광고를 보면 무료로 볼 수 있는 '광고형 VOD'를 스트리밍하는 서비스 |
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Q1. 미국의 대기업들이 왜 OTT 사업에 집중하나요?
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새싹이🌱님께서도 잘 아시는 미국의 대기업, 애플과 아마존까지 OTT 사업에 뛰어들었죠. 미국 현지에서도 레거시 미디어*를 모두 당황시키면서, 광고형은 유튜브로 그다음에 구독형은 넷플릭스와 디즈니 플러스가 장악했습니다. 이런 현상의 핵심은 '글로벌'이라는 단어에 있는데요. 다시 말해, 인터넷은 국경이 없고, 그만큼 시장이 크다고 할 수 있습니다.
기업들이 론칭 초기에 손해를 보면서까지 OTT 플랫폼을 키우려고 하는 것은 일단 키우기만 하면 글로벌로 나가서 전 세계 미디어 시장을 장악할 수 있기 때문입니다. 넷플릭스, 유튜브 등의 파급력과 수익을 보면 '미디어 제국주의'라는 말도 연상되는데요. 과거에 강대국들의 정복 전쟁처럼 이제는 미디어 영역에서 주요 플랫폼이 치열하게 경쟁하는 '글로벌 미디어 전쟁'이라고 할 수 있습니다. |
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* TV(지상파, 케이블)·라디오·신문 등 과거에 출시된 전통적인 미디어 |
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Q2. 그럼 국내 OTT 산업은 어떤 상황인가요?
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우리나라에서도 당연히 미디어 전쟁이 벌어지고 있습니다. 국내 레거시 미디어, OTT 사업자들 간은 물론 글로벌 미디어와도 싸움을 해야 하는데요. 우리나라에만 있는 현상은 아니겠지만, 해외 OTT 사업자들이 국내에서 유리한 위치를 선점하고 있는 것은 사실입니다. 그래서 다윗과 골리앗의 싸움이라고 볼 수도 있지만 이 전쟁에서 이기기 위해서는 전략을 잘 세워야 합니다.
먼저, ①변화하는 미디어 환경에 대한 정확한 인식이 필요합니다. 그리고 상대적으로 힘이 약한 자국의 미디어 산업을 보호하기 위해 ②규제와 정책에 대한 이슈도 계속 해결해 나가야 합니다. 거대 기업들이 국내에 진출하는 것 자체는 산업적인 측면에서 문제가 없다고 생각합니다. 사실 국민들이 좋은 서비스를 이용할 수 있다면 더 좋겠죠. 하지만 미디어의 영역은 산업이기 이전에 문화의 한 부분입니다. 그래서 우리나라의 문화를 보호하는 차원에서라도 어느 정도의 통제가 필요한 것이죠. |
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Q3. 한국 OTT 오리지널 콘텐츠의 발전 방향에 대해 알려주세요!
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어떤 플랫폼에서든 '오리지널' 콘텐츠 하면 대중의 주목을 받고 또 그만큼 인기가 있습니다. 플랫폼에서 직접 제작하거나 독점적으로 배포하는 콘텐츠이니 만큼 홍보에도 심혈을 기울일 텐데요. 대표적으로 넷플릭스의 오리지널 콘텐츠가 굉장히 다양하고 유명하죠. 우리나라의 OTT 플랫폼도 오리지널 투자를 활발하게 하고 있고, 드라마, 예능, 영화 등 다양한 장르를 시도하고 있습니다.
한국의 OTT 오리지널 콘텐츠가 더 성장하기 위해서는 이미 성공한 사례를 따라가기보다는 한국의 상황에 맞는 오리지널 투자를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 기존의 전형적인 콘텐츠 장르 외에 오프라인 공연의 영상화나 뮤지컬 콘텐츠도 구상해 보면 좋을 것 같은데요. 그리고 현재 국내 기업의 오리지널 콘텐츠에 대한 투자는 이익을 보기보단 가입자를 모으는 데 그 목표가 있습니다. 결국 가입자를 많이 확보해야 유리하기 때문에 기존 미디어와의 협업 전략도 중요하다고 생각합니다.
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오늘의 가이드, OTT 플랫폼 전문가이자 현직자! 국대 대표 OTT 플랫폼 웨이브 정책기획실 이희주 실장이 들려주는 글로벌 미디어 전쟁 속 K-OTT의 발전 방향 이야기! 어떠셨나요?😉
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국내 토종 OTT 플랫폼이 더 성장하려면?🤔
OTT 산업 현황 분석부터 글로벌 OTT와의 경쟁 전략까지,
에듀코카 방송영상 분야 '로그인 후 수강' 과정
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올해 상반기 국내 OTT 애플리케이션 사용자 기준 1위🥇는 넷플릭스로, 1,118만 명이 이용하고 있는 것으로 나타났습니다.* 그리고 2위는 티빙, 3위는 쿠팡플레이, 4위는 웨이브가 차지했는데요.* 새싹이🌱님의 휴대폰에는 이 중 몇 개의 애플리케이션이 설치되어 있나요?😊 여러 OTT 서비스를 이용해 봤다면 느끼셨겠지만, 이용자를 확보하기 위한 경쟁🥊은 매우 치열합니다. 양질의 독점 콘텐츠 확보는 물론이고 기발한 홍보와 각종 구독 혜택 제공까지, 경쟁에서 살아남기 위해 고군분투💦하고 있죠.
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📌 Chap1. OTT 분야 마케팅 직무 소개
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마케팅 직무는 한마디로, '브랜드를 매력적으로 알리는 역할'을 합니다. 여러 고객을 만나고 궁극적으로는 브랜드를 애용하게 만드는 일이죠. 예를 들면, '콘텐츠 마케팅'은 어떻게 하면 콘텐츠를 잘 알릴 수 있을지에 대한 전략을 세우고 실행합니다. |
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시장 분석, 자료 조사, 데이터 분석 등의 과정을 거쳐 마케팅 전략을 세우죠. 최종 예산을 수립하면 가장 적합한 매체를 통해 광고를 집행하고 있습니다. 결과 분석을 통해 성과를 측정하고, 해당 인사이트를 바탕으로 다음 마케팅을 진행합니다. |
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OTT 산업 자체가 현재 굉장히 각광받는 분야인 만큼 잠재력도 큰 산업인 것 같습니다. 그리고 마케팅 직무 관점에서 '마케팅'은 상황과 시대에 따라 그 모습은 변할 수 있겠지만 쉽게 사라지지는 않을 것이라고 생각합니다. |
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OTT 분야 현직자가 들려주는 생생한 직무 이야기💡
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애정하는 새싹이🌱님, 안녕하세요!😍 "글로벌 OTT 현황과 K-OTT의 발전 과제"에 대해 알아 본 이번 주 콩!🙆♀️ 어떠셨나요? |
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